公司架构是什么意思(公司的一般组织架构)

常见问题阅读 111 2024-05-30 09:42:01

大家好，今天来为大家分享公司架构是什么意思的一些知识点，和公司的一般组织架构的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1、企业规模结构是指不同规模企业勾成和数量比例关系。企业规模结构与集中程度既互相联系，又存在区别。

2、集中程变反映了大企业在整个工业中，或在个别产业中所占的比重，它由整体规模和少数大企业的规模决定。

3、企业规模结构不仅可以反映少数大企业所占的比重，也可以反映中型企业和小型企业的数量和所占比重。

4、因此，企业规模结构可以反映生产要素在整个工业中，或在个别产业中分布的均衡程度；也可以反映大企业与中小企业的市场关系，以及生产协作关系。

1、企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

2、企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

3、没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

4、很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。

二者含义不同。组织架构是指一个组织整体的结构，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据；构架的意思是结架材木，指建筑。

1、企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

2、19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

3、所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。

1、产品、营销、运营是企业发展的三个重要方面，在设计组织架构图时，我们应着重从这三方面入手，根据企业自身情况与行业特性有重点地进行设计，同时兼顾这三方面的平衡关系。

2、产品：从产品方面来分析，主要有三个考虑因素，即研发、制造、采购通过对产品的分析并结合战略规划，企业可以规划出其组织架构的大至方向，是以生产中心统一生产、统一经营为主，还是以事业部制各产品独立核算为主。

3、营销：是以市场需求为依据，生产/销售适销对路的产品以获取利润。其中又包含三个考虑因素，即销售、支付、服务。

4、运营：产品与营销是企业两个核心部门，也是关系企业战略目标实现的关键，除了这两个处于市场前沿的核心部门，我们同样不能忽略一个支持辅助类部门，即运营，它肩负着企业日常运营、风险管理、人员管理等重要职能，是企业不可或缺的重要部门。运营又包括三个主要部分，即人事、行政、财务。

文章分享结束，公司架构是什么意思和公司的一般组织架构的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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