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佛塑股份身陷洋垃圾门 勿因事小而不为

佛塑股份身陷洋垃圾门 勿因事小而不为 更新时间：2010-8-13 0:05:27 　　近日，央视经济频道对佛塑股份下属鸿基分公司违规使用洋垃圾做餐盒而大赚国内消费者黑心钱进行了曝光，把佛塑股份推向了市场风口浪尖。随后，佛塑股份发布澄清公告称，央视报道属实，鸿基分公司为其控股子公司，而此次直接涉及该事件的佛山鸿华由鸿基分公司负责管理、运行，公司并为此此向社会表示歉意。　　很难想象，利用洋垃圾做餐盒而大赚黑心钱，这种只有地下无良小作坊才会出现的不耻行为，怎么会和一个市值超过70亿的地方龙头上市企业联系在一起呢？更难让市场接受的是，佛塑股份在公司新任大股东广东广新外贸集团有限公司入主后曾先后抛出了新能源、新材料等多种概念，大有节能环保之意。使用洋垃圾做餐盒，这不是与公司的发展方向南辕北辙吗？但如此难以想象的事确实就是发生了，这不能不让市场对佛塑股份当前的经营管理以及未来的发展前景感到忧虑，甚至悲观，对公司声誉的负面影响甚大。　　按一般的逻辑，违规使用洋垃圾做餐盒，其原因很简单，无非就是为节省成本，获得更高的利润。但更为另市场不解的是，这个鸿基分公司负责管理、运行，使用洋垃圾做餐盒而大赚国内消费者黑心钱的佛山鸿华当前是处于亏损状态的。据佛塑股份公开的信息显示，2010年上半年佛山鸿华营业收入共为3495万元，其中涉嫌违规产品营业收入2101万元，涉嫌违规产品营业收入占本公司营业收入的比例为1.2%；2010年1-6月涉嫌违规产品营业利润为-104万元。这市场就很难理解，利用了成本较低的洋垃圾做材料，何解佛山鸿华仍然是亏损；如果不用洋垃圾做材料呢，佛山鸿华又会怎样？何解佛塑股份又要顶着亏损、道德风险任由这样的一个控股子公司经营下去？这让人很难理解佛塑股份的经营宗旨何在，自己亏损的同时还害了别人，这不符合常规逻辑。　　这或许可以从“涉嫌违规产品营业收入占本公司营业收入的比例为1.2%”这句话找到解析，由于其“小”，或许佛塑股份高层并没有关注到这个“小”控股子公司的经营，甚至根本就没有注意到他的存在。被曝光后，佛塑股份亦自认，公司作为佛山鸿华的大股东，未能有效履行大股东的职责，未能及时发现和制止该公司的涉嫌违规经营行为，对此事件负有内控失察、监管不到位的责任。至此，或许可以认为此次佛塑股份涉嫌使用洋垃圾做餐盒与公司的社会责任感、道德观没有根本联系，更多的或是因公司在管理上存在比较大的漏洞，公司高层的治理态度、工作效率水平或有待商榷。但由此对公司声誉产生的负面影响是相对巨大的，教训深刻，公司治理方面，勿因事小而不为。

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