“亚洲第一神盘花果园”开发商宏立城集团如今怎么样了？-东方城置地有限公司

提到花果园，在贵阳无人不知，无人不晓，也是外地博主必到的打卡之地。

贵州宏立城集团成立于1998年，法人肖春红。

关于肖春红的发家史，只是说是建筑施工出身，从遵义转战到贵阳，然后有了开挂的人生。

花果园项目：属于宏立城的顶级之作，项目累计总投资900亿元，总占地面积6000余亩（有版本说是10平方公里，投资1000亿），总建筑面积1830万平方米。集住宅、商业、艺术文化、商务办公、旅游、智能生活服务等功能于一体，是贵州最大的城市综合体。

关于花果园的话题很多，因为项目体量庞大。

居住人数众多

：花果园一共是22个小区，最少的6栋，最多的21栋，总数不低于220栋。现在估计居民有16-18万户，50万人差不多。

销售人员众多

：高峰时候的花果园项目有1500个销售人员，遍布贵州每个市县，及外省的重庆、成都、深圳、温州等地。

全国单盘冠军

：在2010-2012期间，单盘连续25个月全国第一，一年销售总面积超南京市一年全市销售总面积，年销售额240亿。

房屋价格低廉

：当时贵阳城区新盘均价过万，花果园的销售价格却是3500元/平，属于当时贵阳最便宜的房价之一，最多的时候月销3万套，2012年，花果园的销量就占了贵阳楼市成交量的一半。

老板豪华府邸

：传闻，在花果园内部，老板投资了27亿，修建了一个私人府邸-“白金汉宫”，内部极其奢华。

如此庞大的项目，当然需要众多地产高管才能管得过来。

于是，

肖春红挖猎了众多地产界高管入职宏立城，而且给出的价格让人无法拒绝，总监级100万起步，副总裁级1000万以上

。

在2016-2017年期间，宏立城重点挖了一大批万达集团的人才，当时的万达和宏立城很契合，万达是当时首屈一指的商业项目开发者，而且是大盘的运作者。

张云计

：

任职宏立城集团战略转型办主任，级别是总裁

。

张云计毕业于清华大学，曾历任百荣投资控股集团副总，重庆万达商业广场有限公司总经理、万达集团总裁助理兼项目管理中心常务副总经理，东方城置地副总裁等职位。

贺海飞：担任贵州宏立城集团副总裁，具体职位是贵州宏立城集团(印尼)总裁，负责境外业务

；

毕业于清华大学，高级工程师。1986年加入中建集团，历任中建八局安装公司技术员、分公司经理、、中建八局机械化公司经理、副局长、党委常委、董事、副总经理；2018年起担任中建七局有限公司董事长、党委书记及中国建筑股份有限公司副总经济师、中建方程投资发展有限公司董事长、党委书记。

目前担任鑫苑集团总裁

。

王宏琨：担任宏立城集团总裁职位，分管国内业务

；

王宏琨1993年加入华润集团，曾任华润集团企发部副总经理、华润万家有限公司副总裁、华润投资开发有限公司董事、华润置地副主席等职位。

从宏立城离职后，加入过珠江投资，担任集团副董事长。

伍小峰：担任宏立城集团副总裁，分管品牌

；

伍小峰先后担任《南方周末》常务副总编辑、万达集团文化中心副总经理兼品牌中心总经理。从宏立城集团品牌副总裁离职后，又先后入职并担任泰禾集团总裁助理、荣盛发展品牌负责人等。

王亚平：担任宏立城集团副总裁，分管资产管理及营销工作

；

王亚平曾任职包头青山万达广场总经理，泛海控股不动产投资管理集团副总裁、泛海商业经营公司总经理等职位。

翟桂永

：

担任宏立城集团副总裁

；曾任职万达商管全国销售物业总经理；

邵友松：担任宏立城集团商业管理公司总裁

；

邵友松，1993年进入九龙仓，2013年担任总经理（成都国金中心总经理、重庆国金中心营运总经理），成功筹备成都国际金融中心开业及运营至2019年。从宏立城离职后，目前担任国京集团，成为国京熙攘商业管理有限公司股权制合伙人。

李连军：担任花果园海豚广场项目总监

；

曾先后担任深圳华侨城、万达集团商业项目总经理、荣盛发展商管公司总经理等职位。

杜晓霞：担任宏立城集团资产管理事业部招商部总监

；

杜晓霞，原沈阳万达区域副总/沈阳北一路万达总经理。从宏立城离职后加入了厚几集团，担任公司高级副总裁、西区商业中心总经理。

除了上述的高管外，宏立城当初挖猎的地产高管，可以用“络绎不绝”来形容。

来来去去的太经理人多了，万达集团总部在北京，宏立城总部在贵阳。当初很多外部经理人都是冲着钱去的宏立城。

当时的宏立城太有钱了，不惜重金挖猎。

所以很多人从全国各地到了贵阳，1年左右，也陆陆续续的离开了。

之所以经理人走得如此的快，除了地点因素之外，宏立城遇到了资金瓶颈。

宏立城高调进入印尼，合作开发印度尼西亚的美加达新城，该项目占地面积高达2200万平方米，美加达新城价值278 万亿印尼卢比（约合人民币1311亿元），将成为雅加达最大的卫星城。

用宏立城内部员工的话说：正式因为这样的体量和货值，宏立城掉进入了印度尼西亚最大的金融控股财团之一力宝集团设的局。

按照合作约定，力宝集团负责项目的土地，宏立城负责项目的建设和销售，项目的建设总承包商是中建四局。

但是最后，全部是宏立城在干。

因为一些政策的原因，宏立城只能把花果园的资金抽调到印尼项目，不仅在印尼项目中没有取到想象中的效果，还严重的拖累了花果园项目的进程。

到2021年，宏立城就已经在了风口浪尖上：债台高筑、拖欠薪资、商铺被停等。

在如此情况之下，

花果园里面部分项目也出现不同程度的停工情况：铂悦府、Q1区7号楼、海豚广场、兰花广场、贵阳街以及这一区块的双子楼

。

这么多项目停工或者烂尾，主要是宏立城确实没有钱了，老板都多次成为被执行人，那还有钱进行工程建设？

2022年4月，肖春红成为被执行人

，案号为（2022）黔0102执4222号，执行标的为4895.35万元。

2022年5月，肖春红被执行人

，执行标的共计3.9亿元。案件分别是：黔01执恢146号，执行法院为贵州省贵阳市中级人民法院，执行标的约1.97亿元；黔01执恢147号，执行法院为贵州省贵阳市中级人民法院，执行标的约1.97亿元。

2022年8月，贵州宏立城集团有限公司成为失信被执行人，黔0181执4057号，执行标的131,016元。

除此之外，据企查查，贵州宏立城集团有限公司涉及司法案722起，共411个风险关系对象，共22条被执行人信息，被执行总金额1250.4万元，共630条裁判文书，共295条开庭公告。

昔日的贵阳地产一哥，曾经有着磅礴的野心，目前已经成为多个被执行人及限高人员。

曾经建立的奢华白宫，也被曝出标价拍卖。

曾经辉煌的花果园，如今频频曝出项目停工、项目烂尾。

宏立城靠着当初的经济红利，迅速崛起，当初公司仅30亿，就撬动了千亿的花果园。

如今，和很多房地产大佬一样，吃了的红利，现在就慢慢的还债。

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