北京银行管理层图片北京银行管理层照片

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银行领导班子都有哪些什么是分管行长一般银行的管理层人员是什么身份山西省长治一农商银行管理层人员，因员工业绩而当众打屁股，你怎么看？银行领导班子都有哪些答:银行领导班子都有那些？有行长，付行长，纪检监察室主任，工会主席，党委委员等，共5一7人组成，领导班子实际上就是银行党委或党支部，银行行长代理党支部书记，党的关系也实行垂直领导，在党支部书记的领导下，党支行研究党员入党，重大人事，重大业务，

什么是分管行长首先银行高管是行长，副行长的编制

一般来讲副行长都是你讲的分管行长，一把手的正职行长就是主管行长，主管行长只有一人，不过这是个模糊的说法，，，具体起来就是，A副行长分管公司业务，B副行长分管会计业务，C副行长分管信用风险，D副行长分管个人业务，基本上现在的银行都是这种模式。

至于他们之间的关系，副行长肯定是归行长领导的，但银行比较特殊，主管行长有最终决定权但是没有一票决定权，比如有一笔业务，虽然是一把手主管行长同意，但如果分管行长不同意，那么这笔业务是办不了的，反之亦然。不过这只是理论说法，一般来说副手没有跟一把手的主管行长唱反调的。

一般银行的管理层人员是什么身份一般银行的管理层人员基本身份是长期合同制员工，与大部分本行员工身份是一致的，只是经过德、能、勤、绩等方面的综合考评，经过规定的严格程序被选拔到管理层岗位上，其责任更大了，任务更复杂更艰巨了，但相应地绩效工资也随之增加，与基层一线员工拉开了差距。

山西省长治一农商银行管理层人员，因员工业绩而当众打屁股，你怎么看？大家好！

白岩松说:“当一个企业开始打卡考勤时，意味着企业开始走下坡路。”因为企业原有的向心力凝聚力正在被分散，员工对单位的纪录制度不再保持足够的警觉，思想上抛锚导致在行为上对目标任务的迷惑和懈怠。

而愚蠢的管理者往往对此却熟视无睹，或充耳不闻。面对上层的压力和问责，却能非常娴熟老道地将属歇斯底里传导给下属，这是本位主义思想在作怪。长治农商行管理层人员的行为如出一辙，异曲同工。不仅是管理者能力黔驴技穷的完美暴露，更是对金融部门金字招牌的抹黑。

管理是一门艺术，并非人人都适合。这种只知道以打屁股来考核教育员工的管理者，格局太小，小到只能做一个管理三岁娃娃的家长，而且是那种崇尚家庭暴力教育的家长，何德何能去做一个部门的管理者？如果这种人也能任用，我们只能有几种猜测，要么单位人才寥寥，屈指可数，勉强滥竽充数。要么上司故意让其丢人现眼，把玩戏弄；要么还有什么其他内幕……不得而知。说来说去，还是奉劝一句，让适合的人去适合的岗位，别让不适合的人再受煎熬和折磨。

员工就像火车的每节车厢，能跑多快，能载多少，车头是关键。每天风里来雨里去，还是需要休息，维修和保养。长时间超负荷运转，出问题，开小差，抛锚只是迟早的事。那种豪情万丈接过上级指标，转身便机械分解给员工的管理者，只能叫做甩手掌柜，而不是一位合格的管理者。对上级点头哈腰，对下级冷若冰霜。用数字武装头脑，用指标绑架员工。目标任务天天讲，月月讲，年年讲，员工的关心和体贴却被无视，试问部门的凝聚力和战斗力从何而来？醒醒吧，管理者们！别再让骂爹骂娘，扇耳光，学狗叫，打屁股的闹剧再次上演。承认无能，敢于让贤，也许你还有更闪光的一面。好了，今天分享到此。持续关注【龙门山客栈】，分享更多财经知识，谢谢你的阅读和点评！

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吴瑞

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